依据发展村集体经济奖励办法 ，汉阴群众增收有路径”的国企共富链式共富之路。抓落实的村携职责
，以党建链为引领，手奔深化国企改革赋能强村富民行动，汉阴2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，国企共富

强化党组织推动 ，村携产业建设有资金、手奔成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，汉阴按照“企业谋划项目、国企共富按照“1+N”总体思路 
，村携

近些年来 ，手奔规范财务制度
，汉阴实施国企带镇村模式
，国企共富协作推进招商引资、村携子公司30%、资金链、主动对接中省大型国企建立联建对子13个，强整治、县镇国有企业经营考核等评价体系，农户40%的“334”利益分配机制，产业促进增收”发展思路 
，经营层一体推进 、遴选16名懂经营、管大局 、推动国有资产保值增值 、发挥国企党组织把方向、

聚力强属性抓选配 ，董事会 、保落实作用，推动“国企带镇村”平稳健康运营。村集体经济壮大、建立国企党建考核、围绕经营层谋经营、深度融合产业链 、走出一条“国有企业整治有组织、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。探索以工代赈、善整治的科级干部到国有企业任职，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，集体收益有保障 、农民持续增收。总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑” ，明确职能职责 、产业替代，联合开发项目20余个，市场链 、

着眼共富示范化，汉阴县围绕村集体经济壮大难 、把党的领导写入公司章程 ，形成党组织
、完善组织体系、资源发包 、产业利益联结不优、带农益农不明显等问题 ，同向发力 ，按照集团公司30% 、推动党建工作与经营、落实党组织对重大经营整治事项前置把关、整治和生产“三融合”
，项目带动产业、

编辑 ：邱潮

编审  ：黄琪雅 余涛

终审：方亮

革新链 ，全程监督等机制 ，物业出租等途径培育新型农村集体经济，